集装箱改造公司目标落地三大重心

高效集装箱改造公司的目标落地有三大重心：制定目标、选择目标、紧盯目标。将其一一拆分的话，有相对应的三个步骤：

1、制定目标、解读并分解目标;

2、选合适的人、会推销目标;

3、制定关键绩效指标、带领队伍落地计划、追踪检查并计划操作、复盘归纳。

那么，目标谁来定?参与方必须要有老板、高管队伍和全体员工，缺一不可。其中，更重要的，就是许多集装箱改造公司常常忽视的就是员工这一个方面。集装箱改造公司制定目标的核心，就是要让员工参与进来。

集装箱改造公司管控要求为员工提供教练、提供帮助、提供指导，把舞台留给员工。让员工参与到公司制定目标的的时候，就会让员工富有参与感，极大地提升集装箱改造公司的管控效率。